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B2B專注

B2B專注之標(biāo)簽思維

如果問一個人：在你眼中代表什么?

很可能是：電子商務(wù)。

當(dāng)用戶需要網(wǎng)上購物，當(dāng)企業(yè)想要進(jìn)入電商化，包括淘寶天貓就是更好的選擇。這個連騰訊都不來的電子商務(wù)，就是更大的標(biāo)簽。就像百度的標(biāo)簽是搜索，騰訊的標(biāo)簽是社交，信息流運(yùn)營，大部分人都會有標(biāo)簽思維。

已經(jīng)將電子商務(wù)的標(biāo)簽所占據(jù)，但這是個綜合性電子商務(wù)的標(biāo)簽，垂直型B2B的機(jī)會也就在這里，爭取行業(yè)性、性的標(biāo)簽。比如說紅眼兔平臺是復(fù)合材料行業(yè)的B2B，要做的就是加強(qiáng)性，讓平臺在企業(yè)眼中打上復(fù)材電子商務(wù)的標(biāo)簽。所有的改進(jìn)都要從標(biāo)簽開始，不管終定位是什么，信息流廣告，都要將標(biāo)簽思維堅(jiān)持到底。

上門O2O燒的不應(yīng)該僅僅是錢，還有服務(wù)！

有人說2014年是O2O的元年，那么2015年就應(yīng)該是020格局初定的一年。自從2014美甲上門估值10個億以后，上門O2O迅速闖入泛互聯(lián)網(wǎng)人（自己定義的，有待商榷，意指和互聯(lián)網(wǎng)沾邊的人）的視野。

外賣（餓了么們）、美甲（河貍家們）、廚師（好廚師們）、（點(diǎn)秋香們）、搬家等都把服務(wù)從線下搬到了線上，在從線上向線下進(jìn)攻。凡是上門O2O“魔手”所及之處，幾乎都是“加入了你就活，不來你就死”的“你加，或者不加我；我就在那里，風(fēng)生水起”的狀態(tài)。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來講，上門O2O項(xiàng)目降低了信息的不對性，提高了效率，南京信息流，其對傳統(tǒng)行業(yè)來說，不僅僅是改造，更是優(yōu)化和升級。

從商業(yè)模式來講，不以滿足用戶需求的Commence，不是長久的商業(yè)模式。上門O2O滿足的用戶需求，除了服務(wù)不需要固定場所的特征外，還有這樣的特點(diǎn)：

B2B電商的下一場革命：供應(yīng)鏈服務(wù)平臺大行其道

互聯(lián)網(wǎng)公司的頻繁、互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，轟轟烈烈的電子商務(wù)熱。使得B2B企業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展、消弭到再復(fù)蘇的坎坷歷程。一路走來，B2B已日趨成熟，加之以中國適宜的大環(huán)境為依托，社會的大力支持、得天獨(dú)厚的行業(yè)優(yōu)勢和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，使得B2B在各行各業(yè)中飛速發(fā)展。

供應(yīng)鏈服務(wù)

然而B2B電商目前仍存在大量問題，如何在B2B大流中站穩(wěn)腳跟？如何謀其新的發(fā)展？是B2B電商應(yīng)該需要思考的問題。

在2016年的上半年國內(nèi)B2B電子商務(wù)市場總體交易額達(dá)到6.9萬億元，信息流怎么做，同比增長近20%。在國家政策支持和風(fēng)口投資的推動下，在鋼鐵、煤炭、石化、木材、農(nóng)產(chǎn)品、水泥、橡膠、資源再生等領(lǐng)域，均已形成了一些規(guī)模以上和中小型B2B電商平臺，一些熱點(diǎn)行業(yè)如鋼鐵、塑化等領(lǐng)域，更是形成了良好的B2B產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，但是這種生態(tài)系統(tǒng)整體來說還是脆弱的?？焖俚陌l(fā)展很快暴露了B2B電商的問題:

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