一想安全風(fēng)險,不清楚不干。 作業(yè)中有哪些風(fēng)險?風(fēng)險是否能控制、如何有效控制?發(fā)生事故后可能造成何種后果?風(fēng)險是否辨識完全。風(fēng)險不清楚,或沒有得到有效控制堅決不干。
二想安全措施,不完善不干。工作票等所列的安全措施是否正確完備,是否符合施工現(xiàn)場實際條件,長寧區(qū)機(jī)械作業(yè)安全體感,是否滿足施工工作的需要。所有措施有一條不完善堅決不干。
三想安全工具,機(jī)械作業(yè)安全體感哪家好,未配備不干。作業(yè)中使用的安全工器具、施工機(jī)具、個人工具等是否滿足施工工作的需要,是否在試驗的有效期內(nèi),使用前是否檢查合格。配備不足或不合格堅決不干。
四想安全環(huán)境,不合格不干。施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境是否滿足工作的需要,機(jī)械作業(yè)安全體感報價,是否合格。達(dá)不到安全施工作業(yè)的要求堅決不干。
五想安全技能,不具備不干。施工現(xiàn)場作業(yè)人員是否適當(dāng)和充足,是否具有相關(guān)工作經(jīng)驗,精神狀態(tài)是否良好,安全技能是否滿足施工工作的需要。一人不具備堅決不干。為落實到施工現(xiàn)場作業(yè)人員責(zé)任人,及時進(jìn)行整改,確保檢查落到實處.
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如何加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理監(jiān)督
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境,是物質(zhì)、信息、人員的動態(tài)交匯的場所,是企業(yè)安全管理的聚焦點(diǎn)。據(jù)有關(guān)資料顯示,各類安全事故的90%以上發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場。因此,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重,是減少和事故發(fā)生的重要措施,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要途徑。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理在實踐中應(yīng)從以下幾個方面入手。
一、是要在思想上高度重視安全生產(chǎn)管理
(一)、要在班組形成強(qiáng)大的安全思想攻勢及安全文化氛圍,以輿論宣傳征服人心,以強(qiáng)化安全意識推動安全工作,并針對不同時期員工隊伍中產(chǎn)生的松動情緒,及時敲警鐘;(二)、要動之以情,曉之以理,組織員工分析事故案例,以事實算三筆賬(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
二、要在技術(shù)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
員工操作技能不熟,操作方法不當(dāng)造成也是造成現(xiàn)場安全事故的一個原因。因此必須建立好安全技術(shù)防線,加強(qiáng)對員工安全技術(shù)知識教育和安全操作技能的培訓(xùn)。(一)、可以制定現(xiàn)場操作指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)流程并嚴(yán)格培訓(xùn)和實施。(二)、可以開展崗位技術(shù)練兵、操作技能競賽等活動,提高職工安全技能。
三、要在組織上、獎懲上落實安全生產(chǎn)管理。
嚴(yán)密組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)、落實責(zé)任,是搞好現(xiàn)場安全管理的前提條件。(一)、可以成立安全檢查小組、安全督查組,定期召開安全辦公會、督查會,解決處理現(xiàn)場管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出現(xiàn)場管理的目標(biāo)和要求,從組織上為搞好現(xiàn)場管理提供保障。(二)、要到現(xiàn)場多檢查、多監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的wei章行為該處罰的就處罰;該教育的就教育。決不遷就姑息、避重就輕。對重視安全生產(chǎn)、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的該表楊的就表楊,該獎勵的就獎勵。在公司營造成抓安全生產(chǎn)來真的的氣氛。
總之,現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是一個相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須實行全員、全過程的安全管理,才能保障安全生產(chǎn)。
保障現(xiàn)場作業(yè)安全
要做好安全預(yù)控分析,越是特殊時期,就越要保障安全,在搶修定要落實完善現(xiàn)場安全保障措施;參加搶險人員要特別注意自然災(zāi)害侵襲過的電網(wǎng)設(shè)備,危險點(diǎn)甚多,一不小心,機(jī)械作業(yè)安全體感廠家,便可能威脅人身安全;加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,安監(jiān)人員要時刻奔走在搶修,及時糾正各類w章操作行為;搶險人員的工作安排不能違規(guī),要保障足夠的休息時間,堅決疲勞戰(zhàn),合理安排搶修任務(wù),確保搶修人員精力充沛、頭腦清醒。
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