組織措施——建立健全工程項目的安全管理機構(gòu)
按照職業(yè)健康安全管理體系的要求運行,在現(xiàn)場建立安全組織機構(gòu),由項目經(jīng)理對工程的安全工作負(fù)總責(zé),根據(jù)工程的需要配備相應(yīng)的管理人員;配備經(jīng)驗豐富的安全管理人員,云南平板式泥水平衡頂管機,建立各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制明確職責(zé),平板式泥水平衡頂管機廠址,既分工負(fù)責(zé)又通力合作,平板式泥水平衡頂管機生產(chǎn),形成清晰的安全管理網(wǎng)絡(luò)。從施工組織上為安全管理提供保證。
泥水平衡頂管機組主要結(jié)構(gòu)由四大部分組成。
頂桿與拉頭:作用是頂進(jìn)和回拖擴(kuò)孔。該系列產(chǎn)品型號主要有:60T/2、80T100T/2120T/2,擴(kuò)孔直徑分別可達(dá)φ550、φ650、φ750、φ850施工距離可達(dá)到50米至80米。水泥管頂管機主要用于大口徑水泥管道的輔設(shè),平板式泥水平衡頂管機現(xiàn)貨,系列產(chǎn)品有200T/1、300T/1、500T/1,頂管口直徑為0.8米—3米,須人工掏土逐段頂進(jìn)。
經(jīng)濟(jì)措施——加大安全方面的獎懲力度
在頂管施工過程中對安全技術(shù)措施落實不到位而形成重大事故隱患或造成事故的單位與有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,決不能在安全方面存在失控的現(xiàn)象。而對安全管理到位,符合要求的要進(jìn)行重獎,形成有效的安全管理機制,形成“要我安全”到“我要安全”意識的轉(zhuǎn)變,形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍,調(diào)動大家參與安全管理的積極性。
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