工業(yè)自動(dòng)化采購(gòu)平臺(tái)-采購(gòu)平臺(tái)-冠聯(lián)種類齊全

我國(guó)網(wǎng)上工業(yè)品采購(gòu)超市剛剛起步，以“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”的形式連鎖管理為工業(yè)企業(yè)提供各種材料、設(shè)備和配件的生產(chǎn)過(guò)程需求。通過(guò)這種方式，分銷商店的分銷商可以免費(fèi)為客戶大規(guī)模開(kāi)發(fā)在線廣告，提供在線電子訂單，使供應(yīng)商和采購(gòu)商戶實(shí)現(xiàn)“進(jìn)點(diǎn)、大批量”、“比貨、一次完成”的連鎖效應(yīng)，有效降低供應(yīng)商的銷售成本和采購(gòu)商戶的采購(gòu)成本。

在大多數(shù)人看來(lái)，企業(yè)采購(gòu)工作是一個(gè)令人羨慕的職位，通常坐在辦公室，享受白領(lǐng)機(jī)構(gòu)，薪水高，溝通廣泛，很多朋友，經(jīng)常出去拜訪供應(yīng)商談?wù)撋庖部梢缘教幝眯小咦杂傻墓ぷ?，工作舒適的壓力，被老板的注意和許多其他的漂亮的衣服掛在身上。只是兩個(gè)詞-“風(fēng)景”！但實(shí)在MRO工業(yè)品采購(gòu)，因?yàn)槠洚a(chǎn)物、市場(chǎng)、規(guī)劃、手藝請(qǐng)求、采購(gòu)、管理、使用等方面的特點(diǎn)，工控品采購(gòu)工作并不是一件容易的事情。工控品行業(yè)企業(yè)由于工業(yè)品采購(gòu)金額大，周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，業(yè)內(nèi)市場(chǎng)魚龍混雜，層出不窮，用戶管理不但可以沒(méi)有能夠買到我們自己發(fā)展需要的產(chǎn)品，還被騙走定金和支付貨款，而且耽誤了貨期。不僅虧了錢，還影響了工廠的生產(chǎn)。

縱觀以后的MRO市場(chǎng)，海內(nèi)的企業(yè)舉行工業(yè)品采購(gòu)首要依據(jù)本人工場(chǎng)的庫(kù)存，經(jīng)由過(guò)程以下兩個(gè)傳統(tǒng)方式進(jìn)行散單采購(gòu)，一種是企業(yè)在當(dāng)?shù)氐呐l(fā)集散地購(gòu)買，另一種是通過(guò)企業(yè)周邊的小貿(mào)易商公司進(jìn)行采購(gòu)。企業(yè)舉行工業(yè)品采購(gòu)，有漫長(zhǎng)而繁瑣的采購(gòu)審批流程。例如，如果工程部想要一個(gè)采購(gòu)發(fā)電機(jī)，工程師需要申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理需要批準(zhǔn)預(yù)算，然后到財(cái)務(wù)部門和副總經(jīng)理級(jí)。在整個(gè)過(guò)程中，企業(yè)損失了大量的時(shí)間，失去了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力。傳統(tǒng)制造商面臨的另一個(gè)問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)。大多數(shù)B2B裝備制造一個(gè)企業(yè)發(fā)展至今我們沒(méi)有可以實(shí)現(xiàn)“工業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)”，而且中國(guó)裝備制造商很少有遵循可靠性和維修性設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)的原則問(wèn)題進(jìn)行售賣和服務(wù)。目前，只有數(shù)制造商能夠積極接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施面向生產(chǎn)的制造。是以，工業(yè)品采購(gòu)互聯(lián)平臺(tái)的涌現(xiàn)，便是為了提升供應(yīng)鏈效率，降低制造業(yè)成本。

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