營(yíng)銷活動(dòng)獎(jiǎng)品采購(gòu)-福祿網(wǎng)絡(luò)(圖)

福祿聚采商城，助力禮品公司解決渠道、貨源難題

禮品業(yè)在我國(guó)是一個(gè)年輕的行業(yè)。改革開(kāi)放特別是加入WTO以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在公關(guān)、福利、促銷上的消費(fèi)量急劇增加，推動(dòng)了禮品行業(yè)的迅速發(fā)展。

對(duì)禮品公司來(lái)說(shuō)，貨源渠道是公司的命脈所在，因?yàn)榍赖某杀驹降?，利?rùn)就越高。所以禮品公司在找貨源的時(shí)候，通常傾向于找貨源價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)的廠家，但廠家的商品大多比較單一，難以滿足禮品公司對(duì)多品類供應(yīng)鏈的需求。

專注企業(yè)福利贈(zèng)禮采購(gòu)的平臺(tái)福祿聚采商城，擁有1000多家數(shù)字商品品牌提供商，可以為禮品公司提供22000多種數(shù)字權(quán)益商品，解決了禮品公司貨源和品類單一的問(wèn)題。此外，全流程數(shù)字化采購(gòu)也能實(shí)現(xiàn)一站到底式采購(gòu)，減少訂單、對(duì)賬、支付等環(huán)節(jié)大量的復(fù)核工作，提升采購(gòu)效率，還可以根據(jù)需要實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，讓禮品公司告別貨源煩惱，利潤(rùn)空間更大。

根據(jù)目前的禮品潮流趨勢(shì)，大家贈(zèng)送禮品或收禮，越發(fā)崇尚顏值和個(gè)性化。而傳統(tǒng)禮品公司越來(lái)越難滿足個(gè)性化的市場(chǎng)需求，原有的禮品渠道分散，手上好的禮品渠道、禮品種類不多，因此急需謀求新的貨源渠道。

有些禮品公司走上了定制禮品的路子，不過(guò)這樣成本一般較高，要想拿到底的價(jià)格，只能和廠家進(jìn)行合作。但工廠對(duì)接費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，對(duì)初始訂單量也有要求，否則價(jià)格不下來(lái)。如果找中間商，成本又會(huì)提升，利潤(rùn)空間無(wú)形中就被壓縮了。

那么如何解決這些難題呢？數(shù)字禮品采購(gòu)平臺(tái)——福祿聚采商城就能解決，這個(gè)平臺(tái)背靠上市公司福祿控股，專注游戲、音視頻等文娛會(huì)員、代金券購(gòu)物券等數(shù)字商品十多年。它整合了愛(ài)奇藝、騰訊視頻、芒果TV、WPS、滴滴、美團(tuán)外賣、沃爾瑪?shù)壬嫌味嗉移放品?，能夠直接?duì)接廠家，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)有保障；商城里聚集了20000多種禮品資源，營(yíng)銷活動(dòng)獎(jiǎng)品采購(gòu)，讓貨源渠道不再分散，方便需求方一站到底式采購(gòu)。

很多公司傳統(tǒng)采購(gòu)審批流程繁復(fù)、流程長(zhǎng)、時(shí)效慢，尋源比價(jià)成本高，同時(shí)由于缺少全流程的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控工具，導(dǎo)致無(wú)法確保采購(gòu)預(yù)算有效管控。這讓需求部門，往往難以及時(shí)有效采購(gòu)到需求物資。

其實(shí)，數(shù)字化采購(gòu)和數(shù)字商品就可以打破這種采購(gòu)困境，讓積分商城更有活力。企業(yè)數(shù)字商品批采平臺(tái)——福祿聚采商城上有上萬(wàn)種數(shù)字商品，開(kāi)票快安全有保障。平臺(tái)上的音視頻會(huì)員、美團(tuán)外賣優(yōu)惠券等卡券讓你的成本更可控，數(shù)字化一站到底式采購(gòu)，可根據(jù)積分商城的用戶畫(huà)像提供個(gè)性化服務(wù)，有需要可以去他們網(wǎng)站上看看。