好的活動策劃,一定要知道社會大環(huán)境下的人心所向,
消費(fèi)者對什么感興趣、他們會關(guān)注什么、談?wù)撌裁?。順?yīng)這個趨勢,才能打造出具有影響力的營銷活動。廣告營銷是社會文化的一部分,沒有一個品牌的活動是孤立于社會之外的。一個品牌活動只有經(jīng)過社會文化的加持,才能成為全民關(guān)注的話題和熱點(diǎn)。云端集成,才是放大活動影響力的利器。
可行性原則是指策劃的活動是否具有可操作性,
衡量一個活動是否具有可行性主要有三個標(biāo)準(zhǔn)。一是現(xiàn)有的資源能否支撐活動的目標(biāo),如:人力、物力、財力;二是環(huán)境是否允許,這里的環(huán)境可以是法律法規(guī)、的政策、社會公德,也可是天氣等因素;三是雖然現(xiàn)有的資源能保證活動的順利進(jìn)行,但活動的投入遠(yuǎn)大于活動的產(chǎn)出或活動的效果甚微,如堅持執(zhí)行,極可能出現(xiàn)勞民傷財,得不償失的結(jié)局,如:一些商業(yè)演出令主辦方血本難收,一些企業(yè)贊助某些活動,公司戶外拓展活動策劃,錢花了不少,結(jié)果收效寥寥,讓贊助企業(yè)欲哭無淚。因此,活動在執(zhí)行前須謹(jǐn)慎?;顒硬邉澋某跏茧A段,可以大膽想象,可以上下五千年、縱橫幾萬里,讓思想沖破束縛,讓思維盡情碰撞,這樣才可能迸發(fā)出令人拍案叫絕的好策劃。但在策劃成型的階段,卻應(yīng)認(rèn)真論證。
要策劃好一場活動,
其實(shí)并沒有什么捷徑,但卻存在基本的方,然后通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié),一步步提升,慢慢成長為大神。對于一名策劃人員來說,其實(shí)經(jīng)常面臨的情況是,時間緊,任務(wù)重,資源缺乏,還要完成超高KPI。那么如何在有限的資源下帶著枷鎖跳舞,完成一份好的活動策劃了?
首先我們需要明確活動策劃的目的,活動策劃不是為了完成的任務(wù)而做,而是為了通過一場營銷活動解決企業(yè)在銷售過程中遇到的問題。
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